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क्रेमिका की विकास यात्रा दिखाती है कि अनुभव, साझेदारियां, उत्पादों की समझ और बड़े बाजारों तक पहुंच किसी खाद्य कारोबार को पीढ़ियों तक आगे बढ़ाने में मदद कर सकते हैं। शुरुआती दौर से नए उत्पाद बनाने और बड़ी खाद्य कंपनियों के साथ काम करने तक, बेक्टर परिवार ने ऐसा अनुभव हासिल किया है, जिससे युवा उद्यमियों को भी लाभ मिल सकता है। भारत के अगली पीढ़ी के खाद्य कारोबारों को आगे बढ़ाने के लिए क्रेमिका को क्या करना चाहिए ?

Proposals - SUNLO

A) युवा खाद्य उद्यमियों को मार्गदर्शन देना और अपना अनुभव साझा करना।

B) नए खाद्य ब्रांडों को बाजार, आपूर्तिकर्ताओं और वितरण नेटवर्क तक पहुंच दिलाना।

C) नए खाद्य उत्पादों और कारोबारी विचारों के लिए सहायता कार्यक्रम शुरू करना।

D) अपने विस्तार पर ध्यान देना और नए कारोबारों को स्वतंत्र रूप से आगे बढ़ने देना।

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ਕ੍ਰੇਮਿਕਾ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਯਾਤਰਾ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤਜਰਬਾ, ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਿਸੇ ਖੁਰਾਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੱਕ ਅੱਗੇ ਵੱਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੌਰ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਖੁਰਾਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੱਕ, ਬੈਕਟਰ ਪਰਿਵਾਰ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਦਮੀ ਨੌਜਵਾਨ ਵੀ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਖੁਰਾਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵੱਧਾਉਣ ਲਈ ਕ੍ਰੇਮਿਕਾ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ?

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Cremica’s growth reflects how experience, partnerships, product knowledge and access to wider markets can help a food business grow over generations. From its early beginnings to building new products and working with major food companies, the Bector family has built knowledge that could also benefit young entrepreneurs. What should Cremica do to help build the next generation of Indian food businesses ?

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ਵਰਧਮਾਨ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਇਕ ਛੋਟੀ ਸਪਿਨਿੰਗ ਮਿਲ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਗਰੁੱਪ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਫ਼ਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬੀ ਸੋਚ, ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੜ੍ਹੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅੱਜ ਨੌਜਵਾਨ ਉਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਪੂੰਜੀ, ਹੁਨਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਧਮਾਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ?

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Vardhman’s journey from a modest spinning mill to a diversified industrial group shows how long-term thinking, manufacturing experience and business discipline can build lasting enterprises. Today, young entrepreneurs need access to capital, skills, technology, mentorship and markets to turn ideas into sustainable businesses. With its experience and industrial network, what more should Vardhman do to help build the next generation of Indian businesses ?

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वर्धमान की यात्रा एक छोटे स्पिनिंग मिल से शुरू होकर एक विविध औद्योगिक समूह तक पहुंची है। यह सफर दिखाता है कि लंबी सोच, मैन्युफैक्चरिंग अनुभव और कारोबारी अनुशासन से मजबूत और टिकाऊ कारोबार खड़े किए जा सकते हैं। आज युवा उद्यमियों को अपने विचारों को टिकाऊ कारोबार में बदलने के लिए पूंजी, कौशल, तकनीक, मार्गदर्शन और बाजार तक पहुंच की जरूरत होती है। अपने अनुभव और औद्योगिक नेटवर्क को देखते हुए, अगली पीढ़ी के भारतीय कारोबारों को तैयार करने के लिए वर्धमान को और क्या करना चाहिए ?

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