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लुधियाना के एक खाद्य कारोबार से शुरू होकर क्रेमिका ने बिस्कुट, ब्रेड, सॉस, मेयोनेज़, स्प्रेड और कई अन्य खाद्य उत्पादों तक विस्तार किया है। क्वेकर ओट्स, ई.बी.आई. फूड्स और मैकडॉनल्ड्स के साथ साझेदारियों ने इसकी क्षमताओं और बाजारों को बढ़ाने में मदद की। इसके उत्पाद यूरोप, अफ्रीका, मध्य पूर्व, अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया जैसे अंतरराष्ट्रीय बाजारों तक भी पहुंचे हैं। आने वाले समय में कारोबार के विस्तार और वैश्विक पहुंच को बढ़ाने के लिए क्रेमिका को किस दिशा को प्राथमिकता देनी चाहिए ?

Suggestions - SLAH

A) अधिक अंतरराष्ट्रीय बाजारों में प्रवेश करके वैश्विक मौजूदगी मजबूत करना।

B) क्रेमिका और इंग्लिश ओवन को मजबूत अंतरराष्ट्रीय ब्रांड बनाना।

C) नए खाद्य क्षेत्रों और उत्पाद श्रेणियों में और विस्तार करना।

D) आगे विस्तार से पहले मौजूदा बाजारों और उत्पादन आधार को मजबूत करना।

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ਲੁਧਿਆਣਾ ਦੇ ਇਕ ਖੁਰਾਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ ਕ੍ਰੇਮਿਕਾ ਨੇ ਬਿਸਕੁਟ, ਬ੍ਰੈੱਡ, ਸੌਸ, ਮੇਯੋਨੇਜ਼, ਸਪ੍ਰੈਡ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਖੁਰਾਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੱਕ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕਵੇਕਰ ਓਟਸ, ਈ.ਬੀ.ਆਈ. ਫੂਡਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਕਡੋਨਲਡਜ਼ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਯੂਰਪ, ਅਫਰੀਕਾ, ਮੱਧ ਪੂਰਬ, ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਵਰਗੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਵੀ ਪਹੁੰਚੇ ਹਨ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵੱਧਾਉਣ ਲਈ ਕ੍ਰੇਮਿਕਾ ਨੂੰ ਕਿਸ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ?

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Cremica has expanded from a Ludhiana-based food business into biscuits, breads, sauces, mayonnaise, spreads and other food products, while its partnerships with Quaker Oats, EBI Foods and McDonald’s helped build new capabilities and markets. Its products have also reached international markets across Europe, Africa, the Middle East, the US and Australia. As Cremica looks at its next phase of growth, what should it prioritise for greater business expansion and global reach ?

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ਪੰਜਾਬ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ ਵਰਧਮਾਨ ਨੇ ਫਾਈਬਰ ਤੋਂ ਕੱਪੜੇ ਤੱਕ ਦੀ ਪੂਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲੜੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ, ਐਕਰੀਲਿਕ ਫਾਈਬਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਟੀਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 75 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਨਿਰਯਾਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਇਆ। ਇਸ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਅਧਾਰ ਪੰਜਾਬ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹਿਮਾਚਲ ਪ੍ਰਦੇਸ਼, ਮੱਧ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ ਤੱਕ ਵੀ ਫੈਲਿਆ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਵਰਧਮਾਨ ਦੀ ਅਗਲੀ ਵਿਸਥਾਰ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਉਚਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਸ਼੍ਰੀ ਪੌਲ ਓਸਵਾਲ ਨੂੰ ਕਿਸ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ?

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From its roots in Punjab, Vardhman has built a fibre-to-fabric value chain, expanded into acrylic fibre and specialty steel, and established an export presence across 75+ countries. Its manufacturing footprint has also spread beyond Punjab to states such as Himachal Pradesh, Madhya Pradesh and Tamil Nadu. As global textile markets become more competitive, what should Shri Paul Oswal prioritise to take Vardhman’s next phase of expansion to a higher level ?

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पंजाब से शुरू होकर वर्धमान ने फाइबर से कपड़े तक की पूरी उत्पादन श्रृंखला विकसित की, एक्रेलिक फाइबर और विशेष स्टील में विस्तार किया और 75 से अधिक देशों में अपना निर्यात कारोबार बनाया। इसका उत्पादन आधार पंजाब से आगे हिमाचल प्रदेश, मध्य प्रदेश और तमिलनाडु तक भी फैला है। वैश्विक टेक्सटाइल बाजार में बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच, वर्धमान की अगली विस्तार यात्रा को नई ऊंचाई देने के लिए श्री पॉल ओसवाल को किस दिशा को प्राथमिकता देनी चाहिए ?

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