Image

ਮਾਰਚ-ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਵੱਲੋਂ ਡੀ.ਏ.ਪੀ. ਖਾਦ ਦੀ ਜੋ ਖੇਪ ਪੰਜਾਬ ਭੇਜੀ ਗਈ ਸੀ, ਉਸ ਵਿੱਚੋਂ 60 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੈਂਪਲ ਫ਼ੇਲ੍ਹ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। 40 ਸੈਂਪਲ ਲਏ ਗਏ ਸਨ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਵਿਭਾਗ ਵੱਲੋਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 24 ਸੈਂਪਲ ਫ਼ੇਲ੍ਹ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ 16 ਸੈਂਪਲ ਹੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਕਵਾਲਿਟੀ ਪਾਸ ਕਰ ਪਾਏ ਹਨ।

Opinion

ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ‘ਤੇ ਕੋਈ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋਈ ਜਾਂ ਇਸ ਟਾਲ-ਮਟੋਲ ਨੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹੌਂਸਲੇ ਹੋਰ ਵਧਾ ਦਿੱਤੇ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਲਾਬਾਜ਼ਾਰੀ ਇਸੀ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ?

Do you want to contribute your opinion on this topic?
Download BoloBolo Show App on your Android/iOS phone and let us have your views.
Image

ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਯਾਰਨ, ਕੱਪੜੇ, ਧਾਗੇ, ਐਕ੍ਰਿਲਿਕ ਫਾਈਬਰ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਤੱਕ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਵਰਧਮਾਨ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਗਰੁੱਪ ਵਜੋਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਐਸ. ਪੀ. ਓਸਵਾਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵੱਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਸਫ਼ਰ ਪੰਜਾਬ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਰਧਮਾਨ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਐਸ. ਪੀ. ਓਸਵਾਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ ਦੇਖਦਿਆਂ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਉਦਮਸ਼ੀਲ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ?

Learn More
Image

From building a strong presence in textiles to expanding into yarn, fabric, threads, acrylic fibre and steel, Vardhman has grown into a diversified industrial group. Under S. P. Oswal’s leadership, the group has focused on strengthening its manufacturing base, expanding its product range and building a presence in international markets. Its journey also reflects the changing nature of Punjab’s industrial sector. Looking at Vardhman’s growth and S. P. Oswal’s leadership, how would you describe their overall entrepreneurial journey ?

Learn More
Image

टेक्सटाइल क्षेत्र में मजबूत पहचान बनाने से लेकर यार्न, कपड़े, धागे, एक्रेलिक फाइबर और स्टील तक विस्तार करते हुए, वर्धमान एक विविध औद्योगिक समूह के रूप में विकसित हुआ है। एस. पी. ओसवाल के नेतृत्व में समूह ने अपने उत्पादन आधार को मजबूत करने, उत्पादों का विस्तार करने और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में अपनी मौजूदगी बढ़ाने पर ध्यान दिया है। इसका सफर पंजाब के बदलते औद्योगिक क्षेत्र की तस्वीर भी दिखाता है। वर्धमान की प्रगति और एस. पी. ओसवाल के नेतृत्व को देखते हुए, आप उनकी पूरी उद्यमशील यात्रा को कैसे देखते हैं ?

Learn More
Image

ਬ੍ਰਿਜਮੋਹਨ ਲਾਲ ਮੁੰਜਾਲ ਨੇ ਸਾਈਕਲਾਂ ਦੇ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਹੀਰੋ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਦਯੋਗਿਕ ਗਰੁੱਪਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਹੀਰੋ ਸਾਈਕਲਜ਼, ਹੀਰੋ ਹੌਂਡਾ ਦੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਹੀਰੋ ਮੋਟੋਕਾਰਪ ਤੱਕ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਫ਼ਰ ਦੂਰਅੰਦੇਸ਼ੀ, ਜੋਖ਼ਮ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਵਨ ਕਾਂਤ ਮੁੰਜਾਲ ਨੇ ਹੀਰੋ ਮੋਟੋਕਾਰਪ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਸੀ.ਈ.ਓ. ਵਜੋਂ ਇਸ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵੱਧਾਇਆ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਨਵੇਂ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਲੈ ਗਏ। ਮੁੰਜਾਲ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਤੋਂ ਚੱਲੀ ਆ ਰਹੀ ਉਦਮਸ਼ੀਲ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਉਦਮਸ਼ੀਲ ਸਫ਼ਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ?

Learn More
Image

Brijmohan Lall Munjal built the Hero Group from a bicycle-parts business into one of India’s leading industrial groups. His journey through Hero Cycles, the Hero Honda partnership, and eventually Hero MotoCorp reflected long-term vision, risk-taking, and the ability to build lasting business partnerships. Pawan Kant Munjal later carried this legacy forward as Chairman, Managing Director and CEO of Hero MotoCorp, taking the company into a new phase of growth and global expansion. Looking at the Munjal family’s entrepreneurial journey across generations, how would you describe their overall career and entrepreneurial journey ?

Learn More
...